Nền kinh tế toàn cầu đang đứng trước bờ vực suy thoái kinh tế sâu sắc trong lịch sử khi hàng chục triệu người mất việc và hàng trăm triệu người khác bị mắc kẹt tại nhà khi các thành phố lớn từ New York đến Singapore thực hiện các biện pháp nghiêm ngặt để cố gắng kiểm soát đại dịch coronavirus.
Sự căng thẳng dẫn đến các doanh nghiệp đã sinh ra các vụ buôn bán điên rồ trên thị trường tài chính - chỉ số S & P 500 đã giảm mạnh tới 34% so với mức cao nhất mọi thời đại của nó trong vòng gần hai tháng trước - và khiến nhiều nhà đầu tư không biết nên đặt tiền vào đâu.
Ngay cả khi thị trường tăng mạnh khi các biện pháp ngăn chặn được dỡ bỏ, thế giới có thể không bao giờ giống như trước, đòi hỏi các nhà đầu tư phải suy nghĩ lại về đặt cược của họ trong tương lai và các công ty phải xem xét lại mô hình kinh doanh, theo các nhà phân tích và chiến lược đầu tư.
Các công ty có bảng cân đối kế toán mạnh và khả năng thúc đẩy các xu hướng kinh tế lớn hơn, chẳng hạn như giới thiệu viễn thông 5G vẫn đang là chìa khóa, nhưng các nhà đầu tư cần chuẩn bị cho một cảnh quan khác biệt đáng kể khi mọi thứ trở lại bình thường, theo Eli Lee, người đứng đầu chiến lược đầu tư tại Ngân hàng Singapore. "
Có thể có sự thay đổi căn bản của người Viking trong một loạt các ngành công nghiệp khi thế giới thay đổi cách thức hoạt động hoặc tiêu thụ giải trí", ông nói.
"Những gì chúng ta đang làm là khiến một bộ phận chính của dân số toàn cầu có một lối sống hoàn toàn khác. Nếu chúng ta làm điều này trong một vài tháng, mọi người sẽ quen với nó", Lee nói. "Tùy thuộc vào thời gian các biện pháp ngăn chặn này được thực hiện trong bao lâu, liệu có đủ triển vọng kinh tế cho một số công ty có nguy cơ ngày nay có thể tiếp tục thay đổi không thể đảo ngược trong thời gian dài hơn".
Virus corona, được gọi là SARS-CoV-2, đã lây nhiễm hơn 1,8 triệu người trên toàn cầu kể từ khi các ca nhiễm đầu tiên xuất hiện vào tháng 11 năm ngoái. Nó đã phá vỡ nghiêm trọng các ngành công nghiệp từ các hãng hàng không đến các nhà sản xuất xe hơi vì ít người đi lại hơn và các nhà máy bị đóng cửa trong cuộc khủng hoảng sức khỏe toàn cầu này.
Gần 17 triệu người ở Hoa Kỳ đã đăng ký bảo hiểm thất nghiệp trong ba tuần qua - mức cao nhất trong hồ sơ và vượt xa số người mất việc trong cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu.
Quỹ Tiền tệ Quốc tế, dự kiến sẽ công bố triển vọng kinh tế thế giới mới nhất vào thứ ba, tuần trước cho biết họ dự báo suy thoái kinh tế toàn cầu là tồi tệ hoặc tồi tệ hơn cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008.
Karen Dynan, một thành viên cao cấp tại Viện Kinh tế Quốc tế Peterson và là cựu chuyên gia kinh tế tại Bộ Tài chính Hoa Kỳ dưới thời Tổng thống Barack Obama, cho biết việc ngừng hoạt động, trong khi đạt được lực kéo làm chậm sự lây lan của virus, đang gây ra sự sụt giảm chưa từng thấy nhu cầu của người tiêu dùng đối với các dịch vụ, làm chậm sản xuất nghiêm trọng và gây ra hiệu ứng kích thích, ví dụ như khủng hoảng thanh khoản và giảm giá tài sản.
"Đối với nền kinh tế toàn cầu, chúng ta đang nhìn vào một sự sụt giảm trong năm nay mạnh hơn đáng kể so với cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, nhưng cũng có sự phục hồi đáng kể bắt đầu từ nửa cuối năm nay và tạo ra những con số tăng trưởng đáng kể cho năm tới", ông Dynan nói trên một webcast vào thứ Sáu.
Cơ quan cố vấn phi đảng Hoa Kỳ phái dự báo tổng sản phẩm quốc nội toàn cầu sẽ giảm 3,4% trong năm nay, với nền kinh tế Mỹ thu hẹp đến 8%. Trung Quốc, đã nối lại sản xuất trong những tuần gần đây sau các biện pháp kiểm dịch và phong toả mạnh mẽ, dự kiến sẽ tăng trưởng 1,5% - tốc độ chậm nhất trong vòng 44 năm gần đây.
Tuy nhiên, Viện Peterson dự báo sự tăng trưởng toàn cầu sẽ quay trở lại mức 7,2% vào năm tới, với sự tăng vọt mạnh mẽ ở cả Mỹ và Trung Quốc vào năm 2021. Giá cổ phiếu đã di chuyển mạnh mẽ trong năm nay vì sự không chắc chắn về mức độ nghiêm trọng của virus và thời gian ngừng hoạt động tiềm năng đã ảnh hưởng đến việc định giá. Chỉ số Hang Seng đã giảm 13% kể từ ngày 24 tháng 1, ngày giao dịch cuối cùng trước kỳ nghỉ Tết Nguyên đán, nhưng điểm chuẩn đã phục hồi từ mức thấp vào tháng trước, nơi nó đã giảm tới 22%.
Chỉ số S & P 500 giảm mạnh khi cường độ của đại dịch trở nên tồi tệ vào tháng 3, nhưng cũng đã phục hồi từ mức thấp. Vào cuối ngày thứ Năm, chỉ số này đã giảm 18% so với mức cao nhất mọi thời đại vào ngày 19 tháng 2.
Robert Secker, giám đốc đầu tư cổ phần của M & G Investments, cho biết vẫn còn quá sớm để hiểu được tác động cuối cùng của hoạt động kinh tế và thu nhập doanh nghiệp sẽ là gì, nhưng các chính sách kích thích của các ngân hàng trung ương và chính phủ đang cung cấp một bộ đệm chống lại sự chậm lại.
Ở một mức độ lớn, hiệu suất của thị trường chứng khoán trong tương lai sẽ là một chức năng biểu cảm đối với triển vọng thu nhập năm 2021 thay vì lợi nhuận giảm dự kiến trong hai quý tới, theo ông Secker cho biết trong một đánh giá thị trường vào ngày 7 tháng Tư vừa rồi.
Tổng thống Hoa Kỳ Donald Trump đã ngày càng mất kiên nhẫn để nền kinh tế Mỹ mở cửa trở lại, trước đây cho thấy Hoa Kỳ có thể giảm bớt các hạn chế về khoảng cách xã hội vào đầu tháng 5 và nói tuần trước đây sẽ là quyết định lớn nhất mà ông Trump đã từng đưa ra. Một số quan chức y tế đã cảnh báo chống lại việc mở lại Hoa Kỳ và các nền kinh tế khác quá nhanh.
Một số quốc gia, bao gồm Nhật Bản và Singapore, tin rằng dịch bênh đã bùng phát trong tầm kiểm soát, chỉ phải thực hiện các biện pháp mạnh mẽ hơn để kiềm chế virus trong những tuần gần đây. Nhật Bản tuyên bố tình trạng khẩn cấp vào ngày 7 tháng Tư.
Hiện tại, các vùng rộng lớn của các nền kinh tế lớn nhất thế giới - cụ thể là lĩnh vực dịch vụ - đang gặp khó khăn khi tiêu dùng toàn cầu vẫn còn yếu. Doanh số bán lẻ đã giảm kỷ lục 20,5% trong hai tháng đầu năm tại Trung Quốc và có thể ký hợp đồng thêm 6% trong tháng 3, theo China Renaissance.
Bruce Pang, người đứng đầu nghiên cứu chiến lược và vĩ mô của "Trung Quốc Phục hưng", cho biết mua sắm trực tuyến có thể chiếm phần lớn doanh số bán hàng sau đại dịch ở Trung Quốc, nhưng mất việc làm và thu nhập thấp hơn có thể ảnh hưởng đến nhu cầu trong nước trong một thời gian. Ngân hàng đầu tư dự kiến bán lẻ sẽ tăng trở lại bắt đầu trong quý thứ hai.
Người tiêu dùng có thể hạn chế hơn trong thói quen chi tiêu, quyết định tiết kiệm nhiều hơn và chi tiêu ít hơn từ thu nhập của họ, điều này có thể dẫn đến thay đổi lớn về năng lực, sự sẵn sàng và thói quen của người tiêu dùng đối với việc chi tiêu.
Đại dịch cũng đang đặt ra câu hỏi về việc liệu nhiều nhân viên sẽ được yêu cầu làm việc tại nhà trên cơ sở lâu dài hơn và cách các công ty sẽ thiết kế văn phòng của họ, bao gồm suy nghĩ lại về không gian làm việc mở và ít chỗ ngồi chung để làm chậm sự lây lan giữa các đồng nghiệp.
Và, có thể tăng cường hơn nữa khả năng chống lại toàn cầu hóa và gia tăng chủ nghĩa bảo hộ trong những năm gần đây được nhân cách hóa trong cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung, Steen Jakobsen, giám đốc đầu tư tại Ngân hàng Saxo, cho biết quan điẻm về đại dịch. "Nó có thể là tốt hơn vào năm 2021, nếu không phải là năm 2022 trước khi nền kinh tế thế giới bình thường hóa", ông nói.
"Thế giới sẽ không bao giờ quay trở lại nơi mà nó đã diễn ra trước Quý I năm nay", theo Jak Jakobsen. "Chúng ta sẽ có một trật tự thế giới mới".