Khi bạn điều hành công ty có giá trị nhất, hoặc một trong những công ty có giá trị nhất trên thế giới, thì bạn cần có nhiều hy sinh của cá nhân đáng kể để vượt lên.
Các giám đốc điều hành từ những vị CEO của Tesla Elon Musk đến CEO của Apple Tim Cook đã nói về các thói quen khắc khổ mà họ tuân theo để luôn đứng đầu trong công việc. Musk kỷ niệm sinh nhật tại các văn phòng của Tesla, trong khi Cook hầu như không ngủ được.
Các nhà phê bình cho rằng những thói quen như vậy là quá "hối hả" sẽ khiến hầu hết mọi người bị kiệt sức, Cook nói rằng anh ta không xem những gì anh ta làm là cực đoan.
Đây là những gì chúng ta biết về các thói quen như một sự trừng phạt của giới thượng lưu Thung lũng Silicon:
Ác cảm kỳ nghỉ của Mark Cuban:
Người sáng lập Broadcast.com và chủ sở hữu Dallas Mavericks Mark Cuban
Viết trên blog của mình, tỷ phú doanh nhân, nhà đầu tư và ngôi sao truyền hình thực tế Mark Cuban tuyên bố rằng ông rất "thành công" với tư cách là một doanh nhân khi bắt đầu công ty đầu tiên của mình mà ông đã không nghỉ 7 năm.
Trong cùng một bài đăng, ông viết rằng "kinh doanh là một công việc 24 x 7 trong đó ai đó luôn ở ngoài đó để đá đít bạn".
Sinh nhật văn phòng của Elon Musk
Tesla CEO Elon Musk
Ngay cả những người nghiện công việc cũng nghỉ ngơi trong ngày sinh nhật của họ. Thế mà đối với Elon Musk, trong một tweet, vị Giám đốc điều hành của Tesla sinh ra ở Nam Phi cho biết ông sẽ dành sinh nhật lần thứ 48 của mình để làm việc "hậu cần toàn cầu", trong khi ông mô tả sinh nhật lần thứ 47 của mình là "cả đêm - không bạn bè, không có gì" tại văn phòng của Telsa tại một cuộc phỏng vấn của New York Times 2018.
Như thể điều đó là không đủ, anh ấy đã sử dụng cùng một cuộc phỏng vấn để tuyên bố rằng anh ta đã không có một kỳ nghỉ dài một tuần trong gần 20 năm.
Marissa Mayer làm việc 130 giờ.tuần
Cựu giám đốc điều hành của Yahoo Marissa Mayer
Nếu Elon Musk nổi tiếng vì làm việc 120 giờ một tuần, thì cựu giám đốc điều hành của Yahoo, Marissa Mayer đã tiến xa hơn 10 bước khi ở Google, theo báo cáo là kéo dài 130 giờ/tuần theo tiêu chuẩn.
Trong một cuộc phỏng vấn năm 2016 với Bloomberg, cô nói: "Một phần khác bị bỏ qua trong câu chuyện của Google là giá trị khó khăn của công việc". Khi các phóng viên viết về Google, họ viết về điều này như thể đó là điều không thể tránh khỏi. "Bạn có thể làm việc 130 giờ một tuần không?'. Đối với hầu hết chúng ta, câu trả lời có lẽ là không.
Bình minh của Tim Cook là trước khi bình minh
CEO của Apple Tim Cook
Tim Cook là một trong những loài chim dậy sớm nhất trong số những con chim ngành công nghệ sớm nhất ở Thung lũng Silicon. Ông thường xuyên thức dậy lúc 3:45 sáng để tập thể dục và kiểm tra email.
Như Dave Johnson của Business Insider đã phát hiện ra sau khi sao chép thói quen của Cook trong một tuần vào năm ngoái, thức dậy sớm có thể - bất ngờ, ngạc nhiên - giúp bạn làm việc hiệu quả hơn.
"Vấn đề là, khi bạn yêu thích những gì bạn làm, bạn không thực sự coi đó là công việc. Đó là những gì bạn làm. Và đó là may mắn của nơi tôi tìm thấy chính mình", Cook nói với tạp chí TIME.Ăn chay của Jack Dorsey
CEO của Twittẻ & Square - Jack Dorsey
Giám đốc điều hành Twitter và Square Jack Dorsey được biết là chỉ ăn một bữa vào các ngày trong tuần, thường bao gồm thịt hoặc cá với rau xanh. Nhưng đó không chỉ là trò đóng thế tìm kiếm sự chú ý: anh ấy nói rằng nó giúp anh ấy làm việc hiệu quả hơn.
"Trong ngày, tôi cảm thấy tập trung hơn rất nhiều. ... Bạn có quan điểm rất tập trung về mặt ổ đĩa này", Dorsey nói với CNBC vào tháng 4 năm 2019. "Và chắc chắn, thời gian trở lại từ bữa sáng và bữa trưa cho phép tôi tập trung hơn vào ngày của mình".Chạm vào Midas của Larry Ellison (và rác)
Đồng sáng lập Oracle, Ell Ellison
Trong khi Giám đốc điều hành của Oracle, Larry Ellison được biết là sở hữu một thứ gì đó của Midas, thúc đẩy nhân viên bằng cách trao tiền vàng làm tiền thưởng, theo "Hành vi tổ chức" của Don Hellriegel và John Slocum.
Trong một lưu ý ít màu hồng hơn, anh ta cũng đã từng thuê các thám tử tư để rình mò rác rưởi thuộc nhóm nghiên cứu đang bảo vệ đối thủ của Microsoft là Microsoft trong một vụ kiện chống độc quyền. Nếu Microsoft cố gắng đi qua rác của Oracle? Điều đó sẽ không có vấn đề gì, ông nói.Tổng thu hồi của Bill Gates
Người sáng lập Microsoft Bill Gates
Bill Gates, bằng sự thừa nhận của chính mình, đã xâm nhập vào lãnh thổ kỳ dị kiểm soát.
Trong một cuộc phỏng vấn đáng nhớ năm 2016 trên chương trình radio Desert Island Discs của BBC, Bill Gates thừa nhận đã từng ghi nhớ tất cả các biển số xe của nhân viên của mình để ông có thể theo dõi thời gian họ đến và rời văn phòng mỗi ngày.
"Cuối cùng, tôi đã phải nới lỏng, vì công ty đã đạt được quy mô hợp lý", ông thừa nhận.Công việc hậu kỳ của Sheryl Sandberg
Facebook COO Sheryl Sandberg
Sandberg nổi tiếng với triết lý 'Lean In', trong đó cô khuyến khích phụ nữ chấp nhận rủi ro tại nơi làm việc, nhưng cô cũng coi trọng việc dành thời gian để gặp con mình. Trong một cuộc phỏng vấn video với Makers từ năm 2012, cô nói rằng cô rời văn phòng lúc 5:30 chiều mỗi ngày để làm điều đó.
Trong một động thái mà nhiều bà mẹ đang làm việc có thể đồng cảm, cô vẫn tiếp tục kiểm tra email từ nhà, sau khi ăn tối với con.Email của Eric Schmidt
Giám đốc điều hành cũ của Google Eric Schmidt
Giám đốc điều hành cũ của Google Eric Schmidt đưa nghi thức email lên cấp độ tiếp theo: ông trả lời nhanh chóng cho hầu hết các email. Trong cuốn sách "Cách thức hoạt động của Google", ông đã viết: "Hầu hết những người giỏi nhất - và bận rộn nhất - những người chúng tôi biết hành động nhanh chóng trên email của họ, không chỉ với chúng tôi hoặc một vài người gửi, mà còn cho tất cả mọi người."
Ngay cả khi câu trả lời dài hai từ, ông Schmidt cho biết việc trả lời thiết lập giao tiếp tích cực và văn hóa công ty định hướng công đức.Sự đồng cảm của Sundar Pichai
CEO của Google Sundar Pichai
Ngành công nghiệp công nghệ cũng tiên tiến như nó là tiên tiến, và các giám đốc điều hành hàng đầu của nó thường phản ánh thực tế đó. Nhưng Sundar Pichai, CEO của Google và Alphabet, nổi bật vì đã mang đến cho công ty của ông một phẩm chất vô hình nhưng vô giá: sự đồng cảm.
Nhiều nguồn tin đã cho biết, vào năm 2014 rằng anh ấy rất đồng cảm với một nhân viên cũ của Google khi mô tả cách Pichai đề nghị giúp anh bằng mọi cách có thể khi anh chuyển từ Google sang một công ty mới.