Chính sách không có COVID của Trung Quốc có thể đang thực hiện điều mà Donald Trump đã không thể đạt được trong nhiệm kỳ tổng thống của mình - chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu ra khỏi Trung Quốc lần đầu tiên sau 40 năm.
Trong năm 2018 và 2019, Trump đã áp thuế cứng rắn đối với Trung Quốc để chống lại cái mà ông gọi là các thỏa thuận thương mại không công bằng với Mỹ, thúc đẩy sự trả đũa từ Bắc Kinh và châm ngòi cho một cuộc chiến thương mại.
Và trong khi nhiều công ty bắt đầu thảo luận về việc chuyển chuỗi cung ứng ra khỏi Trung Quốc như một cách để tránh xa các rủi ro địa chính trị, thì đại dịch thực sự — và chính sách không có COVID của Trung Quốc — đã cho thấy tầm quan trọng của việc không phụ thuộc vào một quốc gia đối với chuỗi cung ứng của họ .
Ashutosh Sharma, giám đốc nghiên cứu của nhà nghiên cứu thị trường Forrester, nói với Insider: “Bản thân những căng thẳng địa chính trị có thể không dẫn đến mức độ tổ chức lại chuỗi cung ứng này, nhưng COVID chắc chắn đã mang lại tầm nhìn xa hơn, thêm dầu vào lửa”. .
Gã khổng lồ công nghệ Apple cung cấp một ví dụ mới nhất về việc bị đốt cháy bởi sự phụ thuộc quá mức vào các dây chuyền sản xuất của Trung Quốc, với sản lượng iPhone bị ảnh hưởng bởi nỗ lực không ngừng theo đuổi COVID của Trung Quốc. Apple hiện đang tăng tốc đẩy mạnh việc chuyển sản xuất ra khỏi Trung Quốc sang các nước châu Á khác. Nhưng đi đâu?
Nhà cung cấp lớn của Apple Lựa chọn hàng đầu của Foxconn là Ấn Độ và các nhà sản xuất chip khác cũng vậy, sau khi chính quyền Biden vào tháng 10 áp đặt các biện pháp kiểm soát xuất khẩu đối với thiết bị vận chuyển đến các nhà máy do Trung Quốc sở hữu sản xuất chip logic tiên tiến.
"Ấn Độ có lực lượng lao động lớn, lịch sử sản xuất lâu đời và sự hỗ trợ của chính phủ để thúc đẩy ngành công nghiệp và xuất khẩu. Vì điều này, nhiều người đang tìm hiểu xem liệu sản xuất của Ấn Độ có phải là giải pháp thay thế khả thi cho Trung Quốc hay không", Julie Gerdeman, Giám đốc điều hành rủi ro chuỗi cung ứng nền tảng quản lý Everstream, nói với Insider.
Nhưng việc di chuyển như thế này thì nói dễ hơn làm.
Ấn Độ là nền dân chủ lớn nhất thế giới và điều đó khiến việc ra quyết định trở nên phức tạp hơn rất nhiều. Là một nền kinh tế lớn với dân số trẻ, Ấn Độ có tiềm năng trở thành một cường quốc sản xuất. Tuy nhiên, quốc gia Nam Á này cũng nổi tiếng với nạn quan liêu và những rào cản quan liêu.
Sharma, hãng có trụ sở tại Ấn Độ, cho biết: “Điều này khác xa với nơi mà các doanh nghiệp có thể đến và mở một cửa hàng mà không cần tuân thủ quá nhiều quy định của công ty. "Tôi chắc chắn rằng Trung Quốc cũng có những vấn đề đó, nhưng khả năng đáp ứng nhanh các yêu cầu tuân thủ đó của Trung Quốc cao hơn nhiều so với ở Ấn Độ, bởi vì Ấn Độ dân chủ hơn nhiều và có quá nhiều bên liên quan cần đáp ứng ở đây."
Ấn Độ đứng ở vị trí thứ 63 trong danh sách 190 quốc gia được Ngân hàng Thế giới xếp hạng dựa trên mức độ dễ dàng kinh doanh vào năm 2019. Mặc dù đây là một sự cải thiện so với vị trí thứ 142 vào năm 2014 khi Thủ tướng Narendra Modi nhậm chức - nhưng quốc gia này vẫn tụt lại phía sau Trung Quốc, quốc gia đứng ở vị trí thứ 31 vào năm 2019 — năm cuối cùng chỉ số này được tổng hợp trước khi Ngân hàng Thế giới ngừng chỉ số này sau vụ bê bối gian lận dữ liệu. Dữ liệu bất thường đã cải thiện vị thế của Trung Quốc trong năm 2018, theo một cuộc kiểm toán của Ngân hàng Thế giới được công bố vào tháng 12 năm 2020.
Gerdeman cho biết: “Trung Quốc sản xuất ở quy mô lớn, trong khi hầu hết các nhà máy ở Ấn Độ đều có quy mô vừa và nhỏ do các quy định và biện pháp bảo vệ của liên bang được thiết kế dành riêng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ”.
Trung Quốc đã xây dựng một hệ sinh thái sản xuất trong hơn 4 thập kỷ
Thủ tướng Ấn Độ Modi đã nỗ lực thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) kể từ khi ông nhậm chức vào năm 2014, đưa vốn FDI lên mức kỷ lục 83,6 tỷ USD trong năm tài chính vừa qua, theo dữ liệu của chính phủ.
"Ấn Độ chắc chắn có lợi thế về nhân khẩu học, về địa lý, về cơ sở hạ tầng hiện có, phần lớn đã được xây dựng trong vài năm qua," Sharma nói. "Rõ ràng nó có thể tăng quy mô, nhưng thứ nó không có là tất cả các mảnh ghép."
Điều ông muốn nói là Trung Quốc đã quản lý để xây dựng một chuỗi giá trị rộng lớn đến mức hầu hết mọi thứ cần thiết để tạo ra một sản phẩm đều có thể được cung cấp và mua trong nước, điều này cho phép sản xuất với chi phí thấp trên quy mô lớn. Ngược lại, Ấn Độ chưa có khả năng này và phải mất nhiều năm để xây dựng.
Ấn Độ cũng có lịch sử bảo hộ, khiến nước này kém cạnh tranh hơn trong việc thu hút các khoản đầu tư lớn.
Đó là bởi vì các nhà sản xuất luôn bắt đầu vận hành nhà máy với dây chuyền lắp ráp trước khi bắt đầu phát triển các dây chuyền cung cấp tại địa phương cho các thành phẩm trong quá trình "tích hợp ngược" các quy trình, Sharma cho biết.
"Chuỗi cung ứng đó cần có thời gian để xây dựng vì ngay cả khi bạn tìm nguồn cung ứng nội bộ, chất lượng ban đầu không tốt, quy mô của bạn không cao và bạn gặp phải những vấn đề đó. Vì vậy, có thể thực hiện được, nhưng nó cần có thời gian," anh nói với Insider.
Một lần bị đốt cháy, hai lần các công ty nhút nhát sẽ không tham gia vào Ấn Độ lần này
Các chuyên gia cho biết trong mọi trường hợp, các công ty khó có thể đổ xô đến Ấn Độ như họ đã làm ở Trung Quốc bởi vì nó đã được chứng minh là quá rủi ro, các chuyên gia cho biết.
Và không chỉ Foxconn và Apple dốc toàn lực vào Trung Quốc và hiện đang phải gánh chịu hậu quả: gã khổng lồ đồ thể thao Nike của Mỹ, nhà sản xuất ô tô Nhật Bản Toyota và gã khổng lồ công nghệ Hàn Quốc Samsung đều nằm trong số nhiều công ty gặp vấn đề về chuỗi cung ứng kéo dài vì sự phụ thuộc của họ vào gã khổng lồ sản xuất.
Sharma nói: “Họ đang tìm cách đa dạng hóa nguồn cung ứng của mình. "Nếu bạn nhìn vào Foxconn và Apple, họ đã chuyển một phần đáng kể hoạt động sản xuất sang Ấn Độ và tôi chắc chắn là sang các nước khác như Việt Nam và một vài nơi khác. Đó chính là vì họ muốn đa dạng hóa, từ việc phụ thuộc vào một quốc gia, như Trung Quốc, đến một vài địa điểm."
Điều này có nghĩa là các chuỗi cung ứng phức tạp hơn, nhưng chúng sẽ được đa dạng hóa tất cả từ các khâu nguyên liệu thô, ông nói.
Sharma nói: “Nếu họ có thể xây dựng hai hoặc ba địa điểm đáng tin cậy để lấy nguồn, họ vẫn sẽ có các nguồn thay thế ngay cả khi có điều gì đó xảy ra với một địa điểm trong tương lai”.