Tác động kinh tế của sự bùng phát coronavirus chủng mới, COVID-19 mới được đặt ra, đang tạo những làn sóng đánh qua các nước láng giềng của Trung Quốc.
Hàn Quốc được dự đoán sẽ bị ảnh hưởng do phụ thuộc thương mại nặng nề vào Trung Quốc, cả về xuất khẩu và nhập khẩu. Điều này có nghĩa là sự gián đoạn và tổn thất doanh thu cho các công ty Hàn Quốc.
Mức độ ảnh hưởng đối với các công ty sẽ thay đổi tùy thuộc vào ngành, chiến lược quốc tế hóa và cấu trúc chuỗi cung ứng. Do hạn chế đi lại và đóng cửa các cửa hàng, mức tiêu thụ nội địa của Trung Quốc đã giảm mạnh, có nghĩa là các sản phẩm của Hàn Quốc có thể sẽ không được bán và dự trữ.
Vì Trung Quốc là thị trường xuất khẩu lớn nhất của Hàn Quốc, chiếm hơn 25% tổng kim ngạch xuất khẩu, điều này chắc chắn sẽ có tác động đến lợi nhuận của các công ty Hàn Quốc. Từ phía nhập khẩu, các công ty Hàn Quốc phụ thuộc rất nhiều vào hàng hóa sản xuất trung gian của Trung Quốc khi Trung Quốc chiếm hơn 40% chuỗi cung ứng toàn cầu của châu Á.
Các nhà sản xuất lớn của Hàn Quốc và các nhà thầu phụ của họ đã bị cắt đứt chuỗi cung ứng và phải ngừng sản xuất. Mặc dù một số nhà máy có trụ sở tại Trung Quốc đang bắt đầu hoạt động trở lại, nhiều công ty vẫn đang thiếu nguồn cung.
Kim Young-un, trợ lý giáo sư Chiến lược tại Đại học Nottingham Trung Quốc (ảnh: KRT)
Các công ty Hàn Quốc có thể học được gì từ dịch bệnh này?
Đầu tiên, họ có thể cần đa dạng hóa chuỗi cung ứng và hạ thấp sự phụ thuộc vào các bộ phận của Trung Quốc. Các nhà sản xuất ô tô Hàn Quốc đã làm điều này bằng cách tìm kiếm các nhà cung cấp ở Đông Nam Á trong thời điểm hiện tại. Về lâu dài, việc tìm kiếm các nhà cung cấp thay thế có thể không dễ dàng và các công ty sẽ cần cân nhắc những ưu và nhược điểm của việc đa dạng hóa dựa trên chi phí, chất lượng và rủi ro.
Thứ hai, các công ty Hàn Quốc nên tiếp tục cố gắng đa dạng hóa thị trường xuất khẩu. Không chỉ vì dịch bệnh này, mà còn vì những căng thẳng chính trị, như chiến tranh thương mại giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc, có nghĩa là sự phụ thuộc quá mức vào một quốc gia sẽ vô cùng rủi ro. Có một thị trường xuất khẩu cân bằng và đa dạng sẽ làm giảm rủi ro do một sự kiện phát sinh từ một quốc gia.
Thứ ba, họ cần có bộ đệm tài chính và suy nghĩ về các tình huống xấu nhất. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNNVV) đặc biệt dễ bị tổn thương trước các vấn đề về dòng tiền. Mặc dù chính phủ Hàn Quốc đã can thiệp để cung cấp các khoản trợ cấp tài chính và các khoản vay để giảm thiểu tổn thất, nhưng các công ty nên xem xét sâu hơn về tài chính của họ và tự đệm mình khỏi những cú sốc bên ngoài đáng ngạc nhiên có thể gây ra thảm họa.
Thứ tư, các công ty nên có cốt lõi kinh doanh vững chắc và cân bằng các sáng kiến ngắn hạn và dài hạn. Phản ánh lại các nguyên tắc kinh doanh nội bộ trong khi tiếp tục tham gia vào đổi mới và tìm kiếm cơ hội mới sẽ giúp thiết lập một nền tảng vững chắc trong trường hợp khủng hoảng kinh tế.
Tóm lại, dịch bệnh này sẽ là bài học kinh nghiệm quý giá cho các công ty Hàn Quốc, bởi vì đợt bùng phát COVID-19 sẽ qua, nhưng những cú sốc trong tương lai chắc chắn sẽ xuất hiện trong một môi trường không chắc chắn ngày càng gia tăng.