Với cuốn tiểu sử được ủy quyền đầu tiên của Huang, "The Thinking Machine: Jensen Huang, Nvidia, and the World's Most Coveted Microchip", ra mắt thị trường vào đầu năm nay, CNA đã phỏng vấn tác giả Stephen Witt để có cái nhìn sâu sắc hơn về doanh nhân người Mỹ gốc Đài Loan này.
Là một phóng viên tài chính có trụ sở tại Los Angeles, Witt đã viết tiểu sử về Huang cho tờ The New Yorker vào năm 2023, mở đường cho tác phẩm tiểu sử mới nhất của ông.
"Tôi không chắc ông ấy đã tránh được tình trạng kiệt sức như thế nào", Witt nói, mô tả vị CEO 61 tuổi của Nvidia là "một người nghiện công việc tuyệt đối" đã làm việc nhiều giờ mỗi ngày trong 40 năm.
Huang "cực kỳ thông minh và làm việc cực kỳ chăm chỉ", với hai mẹo lập lịch chính giúp tối đa hóa năng suất của anh, Witt nhận xét.
Huang luôn giải quyết nhiệm vụ quan trọng nhất trong lịch trình của mình trước, mà Witt cho biết là bất cứ điều gì là "việc đầu tiên trong ngày".
Ngoài ra, Huang xác định thời gian cho một nhiệm vụ bằng cách áp dụng một khái niệm mà ông gọi là "tốc độ ánh sáng". Ý tưởng là trước tiên xác định tốc độ có thể hoàn thành một nhiệm vụ trong những hoàn cảnh hoàn hảo, sau đó tính ngược lại từ lý tưởng không thể đạt được này đến một thời hạn hợp lý mặc dù vẫn được đẩy nhanh, Witt giải thích.
Trong hai năm qua, Huang đã nhiều lần tuyên bố rằng chip của công ty ông đã đưa Định luật Moore vào thùng rác của lịch sử, một quan sát cho thấy số lượng bóng bán dẫn trên một vi mạch tăng gấp đôi sau khoảng 18-24 tháng.
Khi được hỏi về kỳ vọng của Huang đối với nhân viên và bầu không khí tại Nvidia, Witt so sánh nó với một "dự án nghiên cứu lớn" đang chạy đua để đạt được "một mục tiêu đầy tham vọng như chương trình Apollo".
Witt cho biết nhiều thứ tại nhà thiết kế chip gắn liền với chu kỳ phát hành chip sáu tháng, với nhiều dự án được thực hiện trong một loạt các cuộc họp đêm muộn gần thời hạn.
"Thật đáng kinh ngạc, nhiều hệ thống ngẫu hứng này vẫn là nền tảng cho kiến trúc chip của Nvidia", ông nói thêm.
Bắt đầu sự nghiệp trong ngành bằng cách thiết kế vi mạch ở độ tuổi 20, Huang đã nắm bắt được khả năng của AI để tiếp quản phần lớn công việc, Witt cho biết, đồng thời nói thêm rằng ông hình dung ra một tương lai mà robot thậm chí có thể sắp xếp lại các bức tường của tòa nhà.
Khi không có công chúng, Witt nhớ lại rằng Huang không miễn nhiễm với sự lo lắng trước khi phát biểu mặc dù ông có nhiều kinh nghiệm và kỹ năng.
"Ký ức đáng nhớ nhất của tôi về ông là cảnh ông di chuyển qua lại trên đôi chân của mình trước khi có bài phát biểu theo lịch trình. Ông ấy rất giỏi diễn thuyết trước công chúng và đã có hàng nghìn bài thuyết trình -- nhưng điều đó vẫn khiến ông ấy lo lắng."
Ở Đài Loan, Huang được biết đến với hình ảnh dễ gần, sẵn sàng trò chuyện với báo chí và là một người hâm mộ lớn của các khu chợ đêm địa phương, gần giống với hình ảnh mà Witt miêu tả về ông ấy tại Nvidia và ở nhà.
Mặc dù ông ấy được cho là đã khiển trách nhân viên trước mặt những người khác, nhưng người viết tiểu sử cho biết một số người cho rằng CEO của Nvidia đã dàn dựng cơn tức giận và khiển trách của mình thành "kịch bản có chủ đích", và nhân viên của ông thường giao tiếp bằng biểu tượng cảm xúc trò chuyện tùy chỉnh của Jensen Huang.
Witt gọi Huang ở nhà là "ông bố ngốc nghếch", người thích nấu ăn và ném bóng chày và cũng cam kết trở thành một người cha và người chồng tốt như người lãnh đạo của Nvidia.
Không có gì bí mật khi Huang coi thất bại là một trong những kẻ thù lớn của mình, nhưng điều đó có nghĩa là gì?
"Ông ấy ghét, ghét, ghét thua cuộc", Witt nói, đồng thời nói thêm rằng Huang có xu hướng bùng nổ khi ông ấy thất vọng vì thất bại, đặc biệt là khi một dự án được thực hiện kém.
Tuy nhiên, sự căm ghét thất bại đó không chỉ giới hạn ở công việc, Witt lưu ý, ông có thể nói rằng người đàn ông sáu mươi tuổi này vẫn cảm thấy buồn bã về trận thua của mình trong trận chung kết bóng bàn ở trường trung học.
Tư duy đó có thể là động lực thúc đẩy đạo đức làm việc không ngừng nghỉ của Huang. Thật vậy, Witt cho biết nếu ông ấy được nghỉ trọn một ngày mà không phải làm việc, rất có thể Huang sẽ "khởi nghiệp một doanh nghiệp khác".