"Giá trị doanh nghiệp chúng tôi phải cải thiện không giới hạn thành tích tài chính hay chính sách của cổ đông", ông Chey nói trong cuộc họp với các CEO của các chi nhánh SK tại trung tâm nghiên cứu chiến lược quản lý của tập đoàn tại Icheon, tỉnh Gyeonggi. "Những gì chúng tôi phải theo đuổi là cải thiện tổng giá trị bao trùm ESG, tính bền vững và niềm tin của khách hàng, cũng như các tài sản vô hình như tài sản trí tuệ và văn hóa doanh nghiệp."
Cuộc họp do Chủ tịch Chey chủ trì và có sự tham dự của Phó chủ tịch cấp cao Chey Jae-won, Chủ tịch Hội đồng SK SUPEX Cho Dae-sik và Giám đốc điều hành của SK Innovation, SK Telecom, SK hynix và SKC.
Một số trưởng bộ phận SK khác đã tham dự cuộc họp thông qua hội nghị video do đại dịch COVID-19.
Trong cuộc họp, Chủ tịch Chey đã nhấn mạnh vai trò của các CEO trong việc theo đuổi giá trị doanh nghiệp lớn hơn của mỗi đơn vị.
"Các CEO không nên tự mãn khi chỉ thúc đẩy các thành tựu kinh tế trên thị trường, mà nên đưa ra những câu chuyện (chiến lược) của riêng họ để vượt qua những trở ngại về cấu trúc", Chey nói. "Trong quá trình này, họ nên phản ánh tiếng nói và ý kiến của nhiều bên liên quan."
Các quan chức của SK Group cho biết điều này có nghĩa là các CEO nên luôn cam kết duy trì liên lạc với các cổ đông, nhà đầu tư tổ chức, quỹ hưu trí và các đối tác tài chính khác.
Khác với Chey, Chủ tịch Hội đồng SK SUPEX Cho quan trọng hơn đối với hoạt động kinh doanh của mỗi đơn vị, các CEO đòi hỏi phải đưa ra các mô hình kinh doanh đầy triển vọng và tạo ra những thay đổi rõ rệt. Hội đồng SUPEX là một ủy ban tư vấn của SK Group bao gồm các CEO.
"Nhiều công ty toàn cầu đang khai thác lợi thế của mình để mở rộng danh mục đầu tư kinh doanh, trong khi các công ty khởi nghiệp được công nhận về giá trị doanh nghiệp của họ với các công nghệ tiên tiến. Tuy nhiên, các công ty SK vẫn tự giới hạn trong lĩnh vực kinh doanh thông thường", Cho nói.
Trong cuộc họp, bộ phận tinh chế và pin SK Innovation đã trình bày chiến lược làm mới danh mục đầu tư của mình bằng cách chuyển sang kinh doanh năng lượng thân thiện với môi trường. Điều này được đưa ra sau khi công ty công bố khoản lỗ hoạt động 1,78 nghìn tỷ won trong quý đầu tiên, khi hoạt động kinh doanh tinh chế của công ty bị ảnh hưởng nặng nề do giá dầu giảm và đại dịch coronavirus.
SK Telecom đã giới thiệu tầm nhìn của mình cho các dự án mới dựa trên trí tuệ nhân tạo và các công nghệ viễn thông tiên tiến khác.
SK Group đã tổ chức cuộc họp giữa các CEO của mình mỗi năm một lần để chia sẻ chiến lược quản lý của mỗi đơn vị. Trong cuộc họp năm ngoái, nhóm đã nhấn mạnh "hạnh phúc tối đa" của nhân viên SK, khách hàng và các bên liên quan khác và mỗi chi nhánh đã đưa ra các chiến lược để đạt được mục tiêu đó.