SK hynix và các công đoàn đã đạt được thỏa thuận sơ bộ về việc chi trả 60% tiền thưởng hiệu suất dưới dạng cổ phiếu. Họ cũng thống nhất một thỏa thuận thương lượng tập thể, trong đó vạch ra các biện pháp phối hợp ứng phó khi công ty thua lỗ.
Vào ngày 20 tháng 8, SK hynix đã tổ chức các buổi họp phổ biến thông tin cho nhân viên tại Cheongju và Icheon nhằm giải thích những nội dung chính của thỏa thuận sơ bộ về tiền lương và thương lượng tập thể. Các biện pháp này bao gồm tăng lương 6,3%, thay đổi cơ cấu chi trả thưởng hiệu suất và thiết lập cơ chế phối hợp giữa người lao động và ban lãnh đạo để ứng phó với tình trạng suy thoái kinh doanh.
Chi trả Thưởng Hiệu suất (PS): 40% bằng Tiền mặt, 60% bằng Cổ phiếu
Khoản thưởng chia sẻ lợi nhuận (PS) của công ty sẽ chuyển từ hình thức chi trả 100% bằng tiền mặt như hiện nay sang cơ cấu 40% tiền mặt và 60% cổ phiếu. Nhân viên có thể lựa chọn nhận toàn bộ 100% khoản thưởng PS bằng cổ phiếu. Sự thay đổi này được cho là chịu ảnh hưởng từ hệ thống thưởng hiệu suất mới của Samsung Electronics. Vào tháng 5, Samsung Electronics và các công đoàn đã đạt thỏa thuận sơ bộ về việc chi trả toàn bộ khoản thưởng hiệu suất (trích từ 10% lợi nhuận hoạt động) bằng cổ phiếu quỹ; thỏa thuận này đã được chính thức thông qua sau một cuộc bỏ phiếu vào tháng trước.
Đối với số cổ phiếu được cấp dưới dạng PS, 20% sẽ được hoãn chi trả trong vòng hai năm, với tỷ lệ 10% mỗi năm. Cổ phiếu nhận được trong năm hiện tại có thể được bán ngay trong năm đó. Đối với phần bị hoãn, vào năm chi trả, nhân viên có thể chọn nhận ngay một số lượng cổ phiếu cố định hoặc chốt giá trị tiền mặt tương ứng với phần hoãn đó và nhận cổ phiếu sau.
Số lượng cổ phiếu được cấp sẽ được tính toán dựa trên mức giá đóng cửa thấp nhất trong ba thời điểm: ngày công bố kết quả sơ bộ hàng năm, ngày chi trả tiền mặt cho PS và ngày chi trả cổ phiếu. Cơ chế này nhằm giảm thiểu tác động từ sự biến động của giá cổ phiếu.
Tuy nhiên, trong năm đầu tiên triển khai, những nhân viên có lý do chính đáng sẽ được phép chọn nhận tiền mặt để phù hợp với nhu cầu hoạch định tài chính cá nhân. Theo thông tin ghi nhận, các lý do cụ thể được coi là hợp lệ chưa được đưa vào thỏa thuận sơ bộ này.
Hoãn chi trả 3% tiền lương trong trường hợp thua lỗ
Thỏa thuận cũng quy định rõ các biện pháp để nhân viên và ban lãnh đạo cùng ứng phó với tình trạng suy thoái tại SK hynix. Nếu công ty thua lỗ, tối đa 3% tiền lương có thể bị hoãn chi trả nhằm bảo vệ việc làm và đẩy nhanh quá trình phục hồi của công ty.
Khoản lương bị hoãn sẽ được hoàn trả một lần khi công ty có lãi trở lại. Biện pháp này sẽ được triển khai sau khi người lao động và ban lãnh đạo thống nhất các bước vượt qua khủng hoảng, bao gồm cả các biện pháp ổn định việc làm. Thỏa thuận này mở rộng khuôn khổ hợp tác, không chỉ dừng lại ở việc chia sẻ thành quả kinh doanh mà còn bao gồm cả việc chia sẻ gánh nặng trong thời kỳ suy thoái.
"SK hynix đang tiếp nối truyền thống vượt qua giai đoạn khó khăn nhờ sự tin tưởng và hợp tác lẫn nhau," công ty cho biết. "Điều này khẳng định lại 'DNA' vượt qua khủng hoảng của SK hynix, thể hiện qua các hành động trong quá khứ như việc người lao động và ban lãnh đạo tự nguyện nghỉ không lương, hay việc hoãn một phần tiền lương trong đợt suy thoái năm 2023."
Thỏa thuận sơ bộ cũng bao gồm chương trình đóng góp xã hội dựa trên sự tham gia tự nguyện của nhân viên. Nếu nhân viên quyên góp một phần tiền thưởng hiệu suất, SK hynix sẽ đóng góp một khoản tương đương theo cơ chế đối ứng 1:1. Việc tham gia hoàn toàn mang tính tự nguyện. Người lao động và ban lãnh đạo cũng thống nhất các biện pháp phúc lợi, bao gồm tăng trợ cấp bữa ăn tại căng tin công ty và mở rộng hỗ trợ cho các sự kiện quan trọng của gia đình nhân viên.
Thỏa thuận đạt được trong bối cảnh xuất hiện công đoàn thống nhất mới
Thỏa thuận sơ bộ này đạt được giữa công ty và ba công đoàn đại diện cho nhân viên tại Icheon và Cheongju, cũng như khối nhân viên kỹ thuật và văn phòng. Một số nhà quan sát cho rằng việc nhanh chóng đạt được thỏa thuận này là động thái phản ứng trước sự ra đời của Công đoàn Thống nhất Hynix (Hynix Unified Labor Union).
Nếu công đoàn thống nhất này thu hút đủ số lượng thành viên để giành được quyền thương lượng tập thể, các cuộc đàm phán về tiền lương và thỏa ước lao động tập thể có thể sẽ kéo dài hơn. Công đoàn này được thành lập nhằm phản đối đề xuất của công ty về hệ thống thưởng bằng cổ phiếu cũng như phương thức đàm phán của các công đoàn hiện có. Năm ngoái, người lao động và ban lãnh đạo đã thống nhất bãi bỏ mức trần cho khoản thưởng chia sẻ lợi nhuận (PS) và dành 10% lợi nhuận hoạt động cho quỹ thưởng PS. Theo kế hoạch đó, 80% khoản thưởng sẽ được chi trả bằng tiền mặt trong năm hiện tại và 20% còn lại bị hoãn chi trả; cơ cấu này sẽ được duy trì trong vòng 10 năm.
Động thái này cũng được xem là một phần trong nỗ lực thể hiện cam kết của SK hynix đối với việc quản lý giá cổ phiếu, tiếp nối hàng loạt biện pháp có lợi cho cổ đông. Một ngày trước đó, công ty đã công bố kế hoạch mua lại và hủy bỏ 400.000 cổ phiếu quỹ, đồng thời hoàn trả ít nhất 50% dòng tiền tự do (FCF) lũy kế cho cổ đông trong năm tới. Gần đây, chính phủ đã gây sức ép buộc các doanh nghiệp phải cải thiện quản trị công ty và gia tăng lợi ích cho cổ đông.
Các đại diện công đoàn của SK hynix dự kiến sẽ bỏ phiếu về thỏa thuận sơ bộ vào ngày 20 tháng 8. Nếu hệ thống thưởng theo hiệu suất mới được áp dụng, nó có thể giúp giảm dòng tiền chi ra, đồng thời hỗ trợ giá cổ phiếu của công ty. Cụ thể, biện pháp này có thể giúp bù đắp tình trạng pha loãng cổ phiếu do việc phát hành Chứng chỉ lưu ký tại Mỹ (ADR) và củng cố vị thế sở hữu của công ty mẹ SK Square.
SK hynix đã niêm yết ADR trên sàn Nasdaq vào ngày 10 tháng 7. Đợt chào bán này bao gồm việc phát hành 17,79 triệu cổ phiếu mới, tương đương khoảng 2,5% tổng số cổ phiếu đang lưu hành, qua đó làm pha loãng tỷ lệ sở hữu của các cổ đông hiện hữu và công ty mẹ.