Các quan chức trong ngành đang chỉ ra văn hóa doanh nghiệp và chính sách nhân sự của Samsung, mà họ tin rằng có thể cản trở công ty trong cuộc cạnh tranh toàn cầu để có được những nhân tài hàng đầu.
Jang Woo-seung, cựu phó chủ tịch điều hành và giám đốc Trung tâm dữ liệu lớn của Samsung, đã từ chức vào cuối năm ngoái, theo báo cáo của JoongAng Ilbo vào thứ Hai. Trang LinkedIn của ông cho thấy hiện ông là cố vấn cho công ty, mà không có bất kỳ lời giải thích nào thêm.
Tương tự, Kang Sung-chul, phó chủ tịch điều hành của mảng kinh doanh robot, cũng rời khỏi vị trí của mình vào cùng thời điểm và kể từ đó đã chuyển sang vai trò cố vấn.
Wei Gu-yeon, một cộng sự tại Trung tâm Trí tuệ nhân tạo của Samsung Research, cũng đã rời công ty vào đầu năm 2024, sau khi lãnh đạo một nhóm phát triển bộ xử lý AI thế hệ tiếp theo dựa trên mạng nơ-ron nhân tạo. Trang LinkedIn của ông không ghi lại bất kỳ hồ sơ nào về việc làm việc với Samsung. Wei hiện đang làm việc với Nvidia cho một công nghệ tích hợp quy mô rất lớn với tư cách là "đối tác học thuật".
Cả ba đã trở thành tiêu điểm vào năm 2019 khi họ gia nhập Samsung với tư cách là những chuyên gia hàng đầu sẽ lãnh đạo các doanh nghiệp AI, dữ liệu lớn và robot của công ty, dựa trên nền tảng học vấn và sự nghiệp lừng lẫy của họ.
Wei là giáo sư kỹ thuật điện và khoa học máy tính của Đại học Harvard. Samsung đã bổ nhiệm Wei vào một vị trí cộng sự, lần đầu tiên trong công ty, mô tả động thái này là "chức vụ cao nhất trong lĩnh vực nghiên cứu của công ty, trở thành chuyên gia giỏi nhất thế giới trong lĩnh vực này".
Jang cũng trở thành tâm điểm chú ý khi anh gia nhập Samsung vì lý lịch của mình là cựu nhà khoa học chính cấp cao về công nghệ tối ưu hóa chuỗi cung ứng tại Amazon. Kang là cựu giám đốc Trung tâm Robot y tế tại Viện Khoa học và Công nghệ Hàn Quốc. Ông cũng được coi là một trong những người tiên phong trong lĩnh vực kỹ thuật robot tại đất nước này.
Hãng truyền thông Hàn Quốc Newsis cũng đưa tin rằng Phó chủ tịch điều hành tiếp thị toàn cầu của Samsung Lee Ji-byeol, hay còn gọi là Ji Lee, gần đây đã rời công ty. Trên trang LinkedIn của mình, Lee đã viết "Đã đến lúc nói lời tạm biệt" sau hai năm rưỡi làm việc tại Samsung, gọi đây là "cơ hội ngàn năm có một".
Lee đã làm việc tại Meta trong hơn 10 năm với tư cách là giám đốc sáng tạo, trở thành người đầu tiên đồng thời phụ trách tiếp thị sản phẩm trên Facebook và tiếp thị thương hiệu tiêu dùng.
Cùng với họ, cựu Phó giám đốc TSMC Lin Jing-Cheng đã rời Samsung vào cuối năm ngoái, hai năm sau khi gia nhập công ty với tư cách là phó chủ tịch điều hành phụ trách đóng gói chip tiên tiến, mà không gia hạn hợp đồng hai năm của mình.
Robert Wisniewski, một chuyên gia về siêu máy tính được tuyển dụng làm phó chủ tịch cấp cao của Viện Công nghệ Tiên tiến Samsung vào năm 2022, đã rời vị trí này vào tháng 7 năm 2024 và hiện làm kiến trúc sư trưởng tại Hewlett Packard.
Hiệu ứng Silo
Các quan chức trong ngành suy đoán rằng sự ra đi sớm của các chuyên gia cấp cao được Samsung tuyển dụng trong những năm gần đây có thể bị ảnh hưởng bởi văn hóa doanh nghiệp cạnh tranh khốc liệt và các chính sách nhân sự của công ty, thúc đẩy các cuộc kiểm tra nội bộ giữa các nhân viên.
"Samsung đánh giá mọi thứ dựa trên hiệu suất, điều này thúc đẩy tinh thần cá nhân mạnh mẽ trong nhân viên, đặc biệt là các giám đốc điều hành", một cựu nhân viên của Samsung Electronics cho biết với điều kiện giấu tên.
"Khi một nhân viên thăng tiến lên các cấp quản lý cao hơn, sự cạnh tranh trở nên khốc liệt hơn, dẫn đến sự ganh đua nội bộ đáng kể. Môi trường này thường dẫn đến việc ít quan tâm đến các phòng ban khác".
Sự cạnh tranh quá mức giữa các giám đốc điều hành được coi là một trong những lý do khiến Samsung gặp khó khăn gần đây trong lĩnh vực kinh doanh chip nhớ. Samsung từ lâu đã duy trì vị thế là nhà sản xuất chip DRAM hàng đầu thế giới. Tuy nhiên, năm ngoái, đối thủ trong nước của họ, SK hynix, đã trở thành nhà cung cấp chip nhớ băng thông cao (HBM) hàng đầu thế giới, một trong những loại chip có giá trị nhất trong ngành do được sử dụng trong các bộ tăng tốc AI.
Các chuyên gia cho rằng văn hóa khuyến khích cạnh tranh giữa các giám đốc điều hành của Samsung đang tạo ra hiệu ứng silo, xảy ra khi các nhóm trong một tổ chức làm việc biệt lập, dẫn đến giao tiếp và cộng tác kém trên toàn công ty. Trong khi các giám đốc điều hành ở phía phát triển đang vội vã đạt được kết quả nhanh chóng, thì phía sản xuất lại chú trọng hơn vào tính ổn định trong sản xuất hàng loạt để đảm bảo đủ năng suất.
Một ví dụ cho công chúng thấy được văn hóa công ty này là điện thoại thông minh Galaxy S25 mới nhất, sử dụng Snapdragon của Qualcomm làm bộ xử lý ứng dụng chính và DRAM di động của Micron trong lô cung cấp ban đầu thay vì bộ xử lý ứng dụng Exynos và DRAM di động nội bộ.
“Không giống như trước đây, cái gọi là 'tinh thần đồng đội' dường như đã biến mất ở Samsung những ngày này”, một cựu quan chức Samsung khác cho biết.
“Việc đánh giá dựa trên hiệu suất là điều thường thấy ở các công ty toàn cầu khác, nhưng nguyên tắc cơ bản là cuối cùng họ là một đội. Tất nhiên, các giám đốc điều hành rời công ty gần đây có lý do riêng, [nhưng] cũng đúng là có một nền văn hóa thịnh hành là liên tục đổ lỗi cho nhau trong công ty, chỉ trích bên này hay bên kia”.
Vào tháng 4 năm ngoái, Nikkei Asia cũng đưa tin rằng Samsung đang tụt hậu so với các đối thủ sản xuất chip vì văn hóa doanh nghiệp của mình, vì “hầu hết các nhà quản lý cấp cao của Samsung chỉ được ký hợp đồng một năm” và “những người không thể tạo ra kết quả trong khoảng thời gian ngắn đó sẽ không được gia hạn”. Báo cáo lưu ý rằng thông lệ này ngăn cản nhân viên đưa ra các đề xuất mà không có tiền lệ hiện hành.
Một người trong cuộc của Samsung cũng cho biết một trong những giải pháp khả thi cho nhiều khó khăn gần đây của công ty là cải tổ chính sách nhân sự, chính sách này ngăn cản những ý tưởng và sáng kiến mới trong bối cảnh văn hóa doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt.
Vào tháng 10, một liên đoàn lao động gồm năm công ty con của Samsung đã gửi một lá thư cho Chủ tịch điều hành Samsung Electronics Lee Jae-yong, nêu rõ: “Thực tế là không có công trạng nào cho việc thăng chức hoặc bồi thường, và nhiều nhân viên đang phải vật lộn để tìm lý do để làm việc, theo chính sách nhân sự hiện tại”.
Theo dữ liệu của Viện CXO Hàn Quốc, 6.459 nhân viên đã rời Samsung Electronics vào năm 2024, tăng so với 6.359 vào năm 2023 và 6.189 vào năm 2022.