Theo chương trình, mỗi công ty sẽ tiếp nhận một số nhân viên trẻ và có kinh nghiệm của nhau trong ba tháng bắt đầu từ tháng 2/2024.
Các nhân viên tham gia trao đổi vẫn tiếp tục làm việc cho công ty của mình nhưng sẽ dành khoảng ba tiếng/tuần để làm việc tại văn phòng của đối tác, ngoài giờ làm việc bình thường. Một quan chức của Hitachi cho biết, chương trình trao đổi sẽ nhắm đến “các vị trí mang tính biểu tượng và độc nhất”.
Sony sẽ tiếp nhận các kỹ sư và nhân viên hoạch định kinh doanh trong các lĩnh vực kinh doanh mới như điện tử, bán dẫn. Công ty đang hy vọng có được sự hợp lực từ việc thảo luận về thương mại hóa các dịch vụ sử dụng công nghệ vũ trụ ảo và các sản phẩm kết hợp AI với cảm biến hình ảnh.
Trong khi đó, Hitachi có kế hoạch tuyển dụng nhân viên của Sony để nghiên cứu và phát triển. Công ty sẽ nghiên cứu cách sử dụng AI và công nghệ vũ trụ ảo trong các lĩnh vực công nghiệp.
Mục đích của chương trình là mở rộng các kỹ năng và quan điểm của nhân viên bằng cách cho phép họ trải nghiệm công việc trong các lĩnh vực mà công ty của họ không tham gia. Một quan chức của Sony cho biết: “Chúng tôi muốn nhân viên bên ngoài đóng vai trò tích cực trong việc tạo ra đổi mới cho công ty chúng tôi.”
Các công ty Nhật Bản có truyền thống dựa vào đào tạo nội bộ hoặc tại chỗ. Tuy nhiên, khi các công ty vật lộn với quá trình chuyển đổi kỹ thuật số và AI tiếp tục chuyển đổi các ngành công nghiệp, việc phát triển nguồn nhân lực cần thiết thông qua các chương trình hiện có ngày càng trở nên khó khăn hơn.
Mục tiêu của chương trình hoán đổi nhân sự là giúp người tham gia tích lũy bí quyết thông qua kinh nghiệm thực tế trong các ngành khác nhau, những kinh nghiệm khó có thể cung cấp trong nội bộ. Nếu người lao động có thể mang về những bí quyết đó từ các công ty khác thì hoạt động kinh doanh cốt lõi của người sử dụng lao động sẽ được hưởng lợi.
So với các chương trình tuyển dụng, đào tạo khác ở Nhật Bản thì việc trao đổi này dễ được người lao động chấp thuận hơn do vẫn giữ được công việc chính. Trong khi đó doanh nghiệp có thể tiết kiệm thời gian, tiền bạc đào tạo lại từ đầu.
"Chúng tôi muốn nguồn nhân lực bên ngoài đóng vai trò tích cực trong công cuộc đổi mới, cải cách cho công ty mình", một giám đốc của Sony trả lời Nikkei.