Thông tin được ông Luke Lee, Chủ tịch TI phụ trách Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc và Nam Á, chia sẻ. Chiến lược này nằm trong kế hoạch đầu tư khổng lồ hơn 60 tỷ USD để xây dựng bảy nhà máy fab mới tại Texas và Utah (Mỹ), cùng với việc mở rộng năng lực sản xuất hiện có tại Nhật Bản, Đức và Trung Quốc.
TI hiện vận hành các nhà máy fab tại Nhật Bản, Đức, Trung Quốc và các cơ sở đóng gói tại Đài Loan, Philippines, Mexico. Gần đây, công ty đã mở rộng năng lực GaN tại nhà máy Aizu (Nhật Bản) và tăng công suất đóng gói tại Malacca (Malaysia).
Ông Luke Lee nhấn mạnh: “Yếu tố quan trọng nhất là kiểm soát sản xuất và nguồn cung. Nếu không có chiến lược đa nguồn (multi-source), doanh nghiệp rất dễ gặp rủi ro gián đoạn.” Chiến lược tăng tỷ lệ sản xuất nội bộ giúp TI giảm sự phụ thuộc vào các foundry bên ngoài, nâng cao khả năng phục hồi và đảm bảo cung ứng ổn định cho khách hàng.
Động lực tăng trưởng chính đến từ hai phân khúc then chốt:
- Thị trường trung tâm dữ liệu ghi nhận doanh thu quý 1/2026 tăng 90% so với cùng kỳ, chiếm 10% tổng doanh thu của TI.
- Phân khúc công nghiệp (industrial) cũng phục hồi mạnh với mức tăng 30% so với cùng kỳ.
Việc Texas Instruments đẩy mạnh vertical integration (tích hợp dọc) phản ánh xu hướng chung của ngành bán dẫn khi các ông lớn tìm cách tự chủ chuỗi cung ứng giữa bối cảnh rủi ro địa chính trị và nhu cầu AI, ô tô điện, công nghiệp 4.0 bùng nổ. Chiến lược này không chỉ giúp TI kiểm soát chi phí và chất lượng tốt hơn mà còn củng cố vị thế cạnh tranh dài hạn trong phân khúc analog và embedded processing – hai lĩnh vực mà TI đang dẫn đầu toàn cầu.
Với kế hoạch đầu tư hàng chục tỷ USD vào các fab hiện đại tại Mỹ, TI đang góp phần quan trọng vào xu hướng “reshoring” sản xuất bán dẫn, đồng thời mang lại bài học chiến lược cho các quốc gia đang phát triển như Việt Nam trong việc thu hút đầu tư chuỗi cung ứng sâu và bền vững.