Tiêu dùng
Tổng giám đốc điều hành của Intel Lip-Bu Tan có thành tích lâu dài trong ngành chip khi ông cần một khách hàng lớn
Nam Phong - Thứ Bảy, 31/05/2025 9:12 CH
Vietnet24h - Lip-Bu Tan đã điều hành Intel được hơn hai tháng và ông đang thể hiện rõ ý định phát triển mảng kinh doanh đúc chip.
Khi Lip-Bu Tan được bổ nhiệm làm CEO của Intel cách đây hơn hai tháng, ông đã mang theo rất nhiều danh tiếng. Tan đã dành 12 năm điều hành Cadence Design Systems và trước đó là một nhà đầu tư mạo hiểm nổi tiếng. Ông cũng đã giữ các ghế trong hội đồng quản trị tại SoftBank và Hewlett Packard Enterprise.
 
"Rolodex của Lip-Bu không giống bất kỳ ai khác trong ngành bán dẫn", Giám đốc tài chính của Intel David Zinsner cho biết tại một hội nghị tài chính trong tháng này. Zinsner cho biết Tan gần đây đã gặp 22 khách hàng và đối tác tiềm năng chỉ trong một ngày.
 
Ở tuổi 65, Tan sẽ cần nhiều hơn một cơ sở dữ liệu khổng lồ về các mối liên hệ và bốn thập kỷ kinh nghiệm điều hành và đầu tư để xoay chuyển công ty đã đưa silicon vào Thung lũng Silicon nhưng đang phải vật lộn để duy trì sự liên quan trong một thị trường ngày càng tập trung vào trí tuệ nhân tạo.
 
Intel từng là nhà sản xuất chip lớn nhất thế giới, đã mất 70% giá trị kể từ đầu năm 2020. Giá trị này gần như đi ngang kể từ khi Tan được bổ nhiệm làm CEO vào ngày 12 tháng 3.
 
Lịch trình dày đặc của Tan phần lớn phản ánh nhu cầu thay đổi nhận thức của ngành về Intel. Không còn là công ty thống trị trong lĩnh vực bán dẫn, Intel đang cố gắng chuyển hướng sang sản xuất chip, đặc biệt là khi Hoa Kỳ tập trung đầu tư vào các công nghệ quan trọng trong nước. Tan đã lắng nghe khách hàng để tìm hiểu các yêu cầu kỹ thuật cụ thể mà họ sẽ cần từ Intel với tư cách là một xưởng đúc, ông cho biết trong các bài phát biểu trước công chúng.
 
Dưới thời người tiền nhiệm của Tan, Pat Gelsinger, Intel đã chi 90 tỷ đô la từ năm 2021 đến năm 2024 để xây dựng hoạt động xưởng đúc của công ty và mở khóa thêm nguồn tài trợ từ chính phủ Hoa Kỳ. Chi tiêu vốn vào năm 2025 dự kiến ​​sẽ đạt 18 tỷ đô la.
 
Các nhà đầu tư và cuối cùng là hội đồng quản trị đã mất niềm tin vào khả năng tạo ra nhiều lợi nhuận từ khoản đầu tư đó của Gelsinger, dẫn đến việc ông bị phế truất vào cuối năm ngoái. Trong một ngành mà lộ trình và kế hoạch vốn được đo lường theo từng giai đoạn năm năm, Tan đang chịu áp lực phải bắt đầu xây dựng sự tự tin ngay lập tức.

“Hoạt động kinh doanh đúc chip diễn ra ở một thang thời gian khác”, Alvin Nguyen, một nhà phân tích tại Forrester cho biết. “Hoạt động này diễn ra với mức đầu tư khó có thể chấp nhận được và rất ít công ty đại chúng nào có thể giải quyết được”.
 
Intel phải đối mặt với vô số thách thức khác đã có từ trước nhiệm kỳ của Tan. Bộ xử lý trung tâm hay CPU của công ty, trong nhiều thập kỷ là bộ phận đắt tiền và quan trọng nhất trong máy tính, đã bị thay thế bằng chip AI, chủ yếu là bộ xử lý đồ họa hay GPU, từ Nvidia. Trong khi đó, Advanced Micro Devices đã chiếm được thị phần đáng kể trong CPU và chip máy chủ, và Qualcomm cũng nổi lên như một đối thủ lớn.
 
Tan đang làm việc về chiến lược AI dưới sự chỉ đạo của Sachin Katti, người được bổ nhiệm làm giám đốc công nghệ vào tháng 4 sau khi gia nhập công ty vào năm 2021.
 
Tan sinh ra ở Malaysia và lớn lên ở Singapore. Ông chuyển đến Hoa Kỳ vào những năm 1970 và học ngành kỹ thuật hạt nhân tại Học viện Công nghệ Massachusetts. Kể từ đó, ông đã tiếp cận hầu hết mọi khía cạnh của ngành công nghiệp chip.
 
Trước khi gia nhập Intel, ông là CEO của Cadence, công ty sản xuất phần mềm tự động hóa thiết kế điện tử hay EDA, được các kỹ sư tại các công ty chip không có nhà máy sử dụng rộng rãi để thiết kế bộ xử lý mới. Là một nhà đầu tư mạo hiểm tại Walden International, Tan đã đầu tư vào Semiconductor Manufacturing International Corporation (SMIC), nhà máy đúc quốc gia của Trung Quốc, vào năm 2001 và tham gia ban quản trị trong hơn một thập kỷ.
 
Hiện tại, ông đang đặt cược vào Intel, không chỉ bằng thời gian mà còn bằng ví tiền của mình. Khi trở thành CEO, ông đã mua 25 triệu đô la cổ phiếu, số cổ phiếu mà ông sẽ phải nắm giữ để được hưởng toàn bộ thù lao trong năm năm tới.
 
Tan đã giữ thái độ khá kín tiếng kể từ khi bắt đầu công việc vào tháng 3. Ông vẫn chưa tham gia phỏng vấn báo chí và Intel đã từ chối để Tan tham gia bài viết này. Nhưng trong hai bài phát biểu trước công chúng với tư cách là CEO tại các sự kiện của Intel, ông đã trình bày các yếu tố trong chiến lược của mình.
 
"Chúng ta cần phải làm tốt hơn nữa — giúp tất cả các bạn sử dụng công nghệ của chúng tôi dễ dàng hơn", Tan phát biểu tại một sự kiện đúc vào đầu tháng này. “Chúng tôi sẽ nhanh chóng áp dụng các tiêu chuẩn công nghiệp, công cụ EDA và các phương pháp thiết kế tốt nhất.”
Intel wafers are displayed on stage at the company's Annual Manufacturing Technology Conference in San Jose, California, U.S. April 29, 2025.  REUTERS/Laure Andrillon
Intel cần một khách hàng lớn
Cách nhanh nhất để thay đổi quỹ đạo là công bố một khách hàng đúc lớn. Việc chốt các đơn hàng lớn sẽ đóng vai trò như một lá phiếu chấp thuận cho các khách hàng tiềm năng khác và là tín hiệu cho Phố Wall rằng tất cả các khoản chi phí đó sẽ sớm bắt đầu chuyển thành doanh thu.
 
Daniel Newman, CEO của công ty nghiên cứu ngành The Futurum Group cho biết: "Một Nvidia, một Qualcomm, một Apple, một cái gì đó về khối lượng thực sự cho thấy cam kết có ý nghĩa này của nhà máy để xây dựng khối lượng đáng kể sẽ thực sự thay đổi toàn bộ câu chuyện".
 
Lần xuất hiện công khai thứ hai của Tan với tư cách là CEO là vào tháng 4 tại sự kiện Foundry Direct Connect của Intel ở San Jose, California, cách trụ sở chính của công ty vài dặm. Tại đó, ông đã ám chỉ đến một trong những mục tiêu chính của mình: xây dựng lại lòng tin.
 
Tan cho biết: "Đây thực sự là một doanh nghiệp dịch vụ và được xây dựng trên nguyên tắc nền tảng là lòng tin". "Bạn phải kiên nhẫn để giành được lòng tin của mình".

Tại sự kiện, chủ yếu có sự tham gia của những người đến từ thế giới thiết kế và sản xuất chip biệt lập, Tan đã trực tiếp phát biểu trước khách hàng của xưởng đúc, thảo luận về các công nghệ cụ thể của công ty về nguồn điện và đóng gói giúp công ty có thể cạnh tranh với Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, xưởng đúc lớn nhất thế giới.
 
Bên ngoài trung tâm hội nghị, các biểu ngữ vẫn treo quảng cáo cho hội nghị Nvidia GTC, diễn ra vào tháng trước và chật kín phòng khiêu vũ của tòa nhà.
 
Tan chủ yếu đóng vai trò là người dẫn chương trình, gọi điện cho các giám đốc điều hành của các đối tác thiết kế chip như Synopsys, Cadence và Siemens, những người đã lên sân khấu để thảo luận về việc sử dụng công nghệ của Intel.
 
Một vấn đề quan trọng mà Intel cần giải quyết là mở rộng xưởng đúc, ban đầu được thiết kế cho các nhóm thiết kế chip của riêng công ty, nghĩa là một số công cụ và cơ sở hạ tầng là dành riêng cho công ty. Intel đã đặt tên 18A cho công nghệ chip của mình mà công ty hy vọng sẽ bắt đầu sản xuất hàng loạt trong năm nay.
 
“Một điều về 18A là ban đầu nó chỉ được phát triển cho Intel, và chúng tôi đã chặn nó khá sớm”, Zinsner cho biết vào đầu tháng này. Điều đó cho phép công ty phát triển bộ thiết kế quy trình, hay PDK, “cho ngành công nghiệp, nhưng nó vẫn chưa được phát triển từ đầu như một nút đúc”, ông cho biết.
 
Zinsner cho biết thế hệ chip tiếp theo của công ty, 14A, sẽ được xây dựng cho khách hàng bên ngoài. Các nhà phân tích cho biết 18A có thể là quy trình đúc đầu tiên của Intel có thể đánh bại quy trình đối thủ của TSMC để đưa ra thị trường.
 
Tan cũng thừa nhận rằng TSMC đã tạo ra một tiêu chuẩn công nghiệp, vì vậy việc sử dụng cùng một công cụ và công nghệ sẽ cho phép các công ty dễ dàng chuyển giao công việc từ các xưởng đúc khác. Ông cho biết Intel đang làm cho PDK của mình dễ sử dụng hơn.
 
Ông cho biết “Ưu tiên hàng đầu của tôi là giúp hệ sinh thái dễ dàng kinh doanh với Intel hơn”.
 
Một trong những diễn giả tại sự kiện là Anirudh Devgan, người kế nhiệm Tan làm CEO của Cadence. Tan hỏi Devgan các công ty chip AI cần xem xét những gì nếu họ muốn xây dựng trên Intel. Devgan cho biết cân nhắc quan trọng nhất là cần tập trung vào những gì khách hàng muốn thay vì những gì Intel thích.
 
"Như các bạn đã biết, Intel Foundry giống như doanh nghiệp dịch vụ, vì vậy khách hàng là trên hết", Devgan nói. "Tôi biết Lip-Bu có bản năng rất tốt để hiểu khách hàng muốn gì".
 
Đây là sự thay đổi lớn trong cách tiếp cận đối với một công ty trong nhiều thập kỷ chỉ tập trung vào việc bán chip của riêng mình chứ không phải tạo ra một hệ sinh thái. Trong một podcast đầu năm nay, người sáng lập TSMC Morris Chang cho biết rằng Intel, trong những năm tháng huy hoàng của mình, đã hành động "như thể họ là công ty duy nhất có bộ vi xử lý".
 
Nếu có điều gì đáng thất vọng tại sự kiện Intel, thì đó là việc không có thông báo về một khách hàng mới lớn.
 
Trước đây, Zinsner đã nói, khi trả lời câu hỏi về số lượng khách hàng mà Intel đã đăng ký vào xưởng đúc của mình, rằng trước tiên công ty cần "ăn thức ăn cho chó của chính mình", ám chỉ rằng quy trình 18A sẽ chủ yếu được chính Intel sử dụng.
 
Công ty tinh gọn hơn
Trong khi Tan hướng ra bên ngoài để phát triển kinh doanh, ông lại hướng vào bên trong để cố gắng sửa chữa văn hóa doanh nghiệp, làm phẳng tổ chức, vốn đã phát triển mạnh mẽ trong những năm gần đây khi công ty tuyển dụng thêm nhân sự để xây dựng đơn vị đúc.
 
Intel cho biết trong cuộc gọi thu nhập vào tháng 4 rằng việc cắt giảm việc làm sẽ diễn ra trong quý này, mặc dù công ty không cung cấp con số cụ thể. Một đại diện của Intel đã từ chối bình luận về vấn đề này. Intel đã thông báo vào tháng 8, khi Gelsinger vẫn còn phụ trách, rằng họ sẽ sa thải 15.000 nhân viên và sẽ xem xét cắt giảm danh mục đầu tư của mình.
 
Phố Wall hoan nghênh việc thắt lưng buộc bụng nhiều hơn nhưng cảnh báo rằng công ty không thể cắt giảm để phục hồi thành công.
 
Ross Seymour của Deutsche Bank, người khuyến nghị nên nắm giữ cổ phiếu, đã viết trong một lưu ý vào tháng 5 rằng, ngay cả với "các hành động cắt giảm chi phí được hoan nghênh và cần thiết", "con đường tạo ra thu nhập có ý nghĩa/dòng tiền tự do của công ty vẫn còn mù mờ và phụ thuộc rất nhiều vào sự thay đổi" trong hoạt động đúc.
 
Điều quan trọng không kém đối với Tan là loại bỏ những gì ông cho là quá nhiều thủ tục hành chính.
 
“Tôi đã mở rộng tầm mắt khi thấy có bao nhiêu thời gian và năng lượng được dành cho công việc hành chính nội bộ mà không thúc đẩy doanh nghiệp của chúng ta tiến lên”, Tan viết trong bản ghi nhớ gửi cho nhân viên vào tháng 4.
 
Ông cho biết Intel sẽ phải học cách làm nhiều việc hơn với ít người hơn và nhân viên phải quay lại văn phòng ít nhất bốn ngày một tuần vào tháng 9.
 
“Tôi đã rất ngạc nhiên khi biết rằng, trong những năm gần đây, KPI quan trọng nhất đối với nhiều nhà quản lý tại Intel chính là quy mô nhóm của họ”, Tan viết, ám chỉ đến các chỉ số hiệu suất chính. “Trong tương lai, điều này sẽ không còn đúng nữa”.
 
Tan cũng đã thăng chức cho một số nhà lãnh đạo kỹ thuật, giúp ông có tầm nhìn sâu rộng hơn về tổ chức. Zinsner cho biết Tan có từ 15 đến 17 cấp dưới trực tiếp, vì ông muốn gần gũi hơn với những cấp “thấp nhất” của tổ chức.
 
Zinsner cho biết “Ông ấy đang lắng nghe những điều tốt, điều xấu, điều tồi tệ đang diễn ra, để ông ấy có thể giúp giải quyết những điều đó”.
Cổ phiếu Intel tăng 14% khi nhà sản xuất chip này bổ nhiệm CEO mới Vietnet24h - Cổ phiếu của Intel tăng hơn 14% sau khi công bố Lip-Bu Tan là CEO mới.
Intel bổ nhiệm Lip-Bu Tan làm CEO, cổ phiếu công ty tăng 12% Vietnet24h - Việc bổ nhiệm Lip-Bu Tan diễn ra ba tháng sau khi Pat Gelsinger từ chức giám đốc điều hành.
Tin khác cùng chuyên mục
Tin đọc nhiều
Điện thoại gập Samsung Galaxy Z8 lập kỷ lục với 1,44 triệu đơn đặt trước Vietnet24h - Fold8 dẫn đầu nhu cầu khi doanh số bán hàng cao cấp mạnh mẽ làm dấy lên hy vọng về sự phục hồi của mảng kinh doanh di động của Samsung.
iPhone Ultra, Apple TV 4K và iOS 27: Apple đang chuẩn bị cho hệ sinh thái AI toàn diện? Vietnet24h - Từ chiếc iPhone màn hình gập đầu tiên, Apple TV 4K thế hệ mới đến iOS 27 với Siri thông minh hơn, những thông tin mới nhất được MacRumors tổng hợp cho thấy Apple không chỉ nâng cấp từng thiết bị riêng lẻ mà đang định hình một hệ sinh thái lấy AI làm trung tâm. Nếu các tin đồn trở thành hiện thực, đây có thể là cuộc thay đổi lớn nhất của Apple kể từ khi Apple Silicon ra mắt.
Samsung tìm cách tạo lợi thế cạnh tranh cho kính thông minh so với Meta bằng kinh nghiệm trong lĩnh vực điện thoại thông minh Vietnet24h - Samsung Electronics đang phân biệt kính thông minh sắp ra mắt của mình với các sản phẩm cạnh tranh trên thị trường, định nghĩa chúng là “thiết bị đeo được sản xuất bởi một chuyên gia về điện thoại thông minh”.
Kính Ray-Ban Meta AI ra mắt tại Hàn Quốc Vietnet24h - Ba nhà mạng di động của Hàn Quốc hôm thứ Tư đã ra mắt kính thông minh Ray-Ban Meta, mang sản phẩm kính mắt trí tuệ nhân tạo bán chạy nhất thế giới đến thị trường nội địa với hỗ trợ tiếng Hàn
Galaxy Z Fold 8 mở ra trải nghiệm xem rộng hơn Vietnet24h - Hôm thứ Tư, Samsung Electronics đã ra mắt dòng Galaxy Z8, bổ sung thêm nhiều tính năng mới vào dòng sản phẩm, mang đến trải nghiệm xem tối ưu hơn nhờ thiết kế màn hình và tỷ lệ khung hình được cải tiến.
Alibaba tung Qwen3.8: Tham vọng đưa AI Trung Quốc áp sát Anthropic, mở màn cuộc đua mô hình đa nghìn tỷ tham số Vietnet24h - Chỉ vài ngày sau khi startup Moonshot AI gây chú ý với mô hình Kimi K3, Alibaba tiếp tục nâng nhiệt cuộc đua AI khi công bố Qwen3.8-Max-Preview – mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) sở hữu 2,4 nghìn tỷ tham số.
Giá cả sẽ là yếu tố then chốt khi Samsung cạnh tranh với Meta trong lĩnh vực kính thông minh Vietnet24h - Samsung Electronics dự kiến ​​sẽ ra mắt dòng kính thông minh của mình tại sự kiện Galaxy Unpacked tháng 7 năm 2026 sắp tới ở London vào tuần tới, với mục tiêu thách thức sự thống trị của Meta trên thị trường.
Cổ phiếu Alphabet lao dốc vì Gemini 3.5 Pro chậm ra mắt: Google đối mặt sức ép lớn trong cuộc đua AI Vietnet24h - Cổ phiếu Alphabet giảm mạnh sau thông tin Google phải lùi thời điểm phát hành mô hình AI Gemini 3.5 Pro, làm dấy lên lo ngại rằng "gã khổng lồ" tìm kiếm đang đánh mất lợi thế trong cuộc cạnh tranh ngày càng khốc liệt với OpenAI, Anthropic và Meta.
Galaxy Unpacked 2026: Samsung sẵn sàng mở ra kỷ nguyên mới của AI di động với thiết kế Galaxy hoàn toàn khác biệt Vietnet24h - Chỉ còn ít ngày trước sự kiện Galaxy Unpacked 2026, Samsung đã chính thức phát đi thông điệp về một "diện mạo mới" của dòng Galaxy.
Samsung ra mắt máy giặt sấy Bespoke AI thế hệ mới: AI tối ưu giặt giũ, tiết kiệm điện và chăm sóc sợi vải thông minh hơn Vietnet24h - Samsung Electronics Việt Nam vừa giới thiệu thế hệ máy giặt sấy Bespoke AI mới, tích hợp loạt công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) nhằm nâng cao hiệu quả giặt sạch, tối ưu mức tiêu thụ điện năng và bảo vệ sợi vải.
Phone 18 Pro và iPhone 18 Pro Max: Chip 2nm đầu tiên, camera khẩu độ thay đổi và nhiều nâng cấp đáng giá cho mùa thu 2026 Vietnet24h - Apple sẽ ra mắt iPhone 18 Pro (6,3 inch) và iPhone 18 Pro Max (6,9 inch) vào tháng 9/2026, cùng với mẫu iPhone gập cao cấp. Trong khi iPhone Fold nhận được phần lớn sự chú ý, hai mẫu Pro vẫn mang đến hàng loạt cải tiến quan trọng, nổi bật nhất là con chip A20 sản xuất trên tiến trình 2nm đầu tiên của Apple.
Cách cá nhân hóa màn hình chờ Kindle: Thủ thuật đơn giản giúp máy đọc sách mang dấu ấn riêng Vietnet24h - Amazon không cho phép người dùng tùy ý thay đổi màn hình chờ Kindle như trên smartphone, nhưng vẫn có nhiều cách để cá nhân hóa thiết bị. Từ tính năng Display Cover chính thức đến những mẹo sáng tạo của cộng đồng người dùng, Kindle có thể mang dấu ấn riêng nhiều hơn bạn nghĩ.
Đánh giá Motorola Razr Fold: Tân binh đáng gờm trong cuộc đua smartphone màn hình gập Vietnet24h - Sau nhiều năm chỉ tập trung vào dòng điện thoại gập vỏ sò Razr, Motorola cuối cùng đã chính thức tham gia phân khúc smartphone gập dạng quyển sách (book-style foldable) với Razr Fold.
Samsung Vision AI 2026 mở ra tương lai mới của trải nghiệm giải trí, cá nhân hóa và kết nối thông minh hơn Vietnet24h - Với dòng sản phẩm AI TV, màn hình và thiết bị âm thanh 2026, Samsung mở ra kỷ nguyên giải trí mới, nơi công nghệ trở thành người bạn đồng hành thông minh trong không gian sống hiện đại.
10 mẹo iPhone hữu ích năm 2026: Apple đang biến iOS thành một hệ điều hành “thông minh ngầm” Vietnet24h - Apple không công bố rầm rộ nhiều tính năng trong số này tại các sự kiện lớn, nhưng chính những thay đổi nhỏ trong iOS 26 mới cho thấy hướng đi thực sự của hãng: biến iPhone thành một thiết bị ngày càng “tự thích nghi”, cá nhân hóa hơn và phụ thuộc ít hơn vào thao tác thủ công của người dùng.
Cách chuẩn bị điện thoại của bạn trước khi đổi điện thoại mới: 7 bước quan trọng để không mất dữ liệu và tối đa giá trị thu lại Vietnet24h - Khi người dùng ngày càng giữ smartphone lâu hơn thay vì nâng cấp liên tục mỗi năm, việc trade-in (thu cũ đổi mới) đang trở thành lựa chọn phổ biến để vừa tiết kiệm chi phí, vừa giảm rác thải điện tử.
Phán quyết về AI khiến các luật sư Mỹ đưa ra cảnh báo: Các cuộc trò chuyện của bạn có thể bị sử dụng chống lại bạn Vietnet24h - Một phán quyết mới của tòa án liên bang Mỹ đang làm dấy lên những cảnh báo mạnh mẽ từ giới luật sư và chuyên gia pháp lý: các cuộc trò chuyện với chatbot AI như ChatGPT hay Claude có thể trở thành bằng chứng trước tòa, thay vì được bảo mật như người dùng vẫn nghĩ.
Tổng hợp các mẫu laptop HP tốt nhất 2026 Vietnet24h - Trong bối cảnh thị trường laptop ngày càng phân hóa theo nhu cầu sử dụng, các bài đánh giá từ ZDNet cho thấy HP đang theo đuổi một chiến lược sản phẩm rất rõ ràng: không cố tạo ra một thiết bị “toàn năng”, mà tập trung xây dựng từng dòng máy tối ưu cho từng nhóm người dùng cụ thể.
OnePlus pin 9.000mAh: “Quái vật pin” mới khiến người dùng không thể quay lại smartphone truyền thống Vietnet24h - Thị trường smartphone đang chứng kiến một xu hướng mới: cuộc đua dung lượng pin.
Hướng dẫn chuẩn bị điện thoại trước khi đổi máy: Tránh mất dữ liệu và bảo vệ quyền riêng tư Vietnet24h - Khi nâng cấp lên điện thoại mới, nhiều người lựa chọn bán lại hoặc đổi máy cũ để tiết kiệm chi phí.