Tuy nhiên, thực tế đang cho thấy một sự phân công rõ ràng hơn: Wang được giao nhiệm vụ xây dựng công nghệ, còn Mark Zuckerberg vẫn là người phải bán tầm nhìn AI đó cho nhà đầu tư, khách hàng và thị trường.
Việc Meta chi khoảng 14,3 tỷ USD để sở hữu 49% Scale AI và đưa Alexandr Wang về lãnh đạo Meta Superintelligence Labs được xem là một trong những thương vụ nhân sự đắt giá nhất lịch sử ngành công nghệ. Động thái này diễn ra sau khi Zuckerberg ngày càng thất vọng với tốc độ phát triển AI của Meta trong bối cảnh OpenAI, Google và Anthropic liên tục tạo ra những bước tiến mới.
Alexandr Wang được đánh giá là một trong những doanh nhân AI có ảnh hưởng nhất thế hệ mới. Dù không xuất thân từ giới nghiên cứu hàn lâm như nhiều lãnh đạo phòng thí nghiệm AI khác, Wang đã xây dựng Scale AI thành một mắt xích quan trọng của hệ sinh thái AI toàn cầu thông qua các dịch vụ dữ liệu huấn luyện, đánh giá mô hình và hạ tầng phục vụ phát triển AI. Chính khả năng biến công nghệ thành sản phẩm thương mại được xem là lý do khiến Zuckerberg quyết tâm đưa anh về Meta.
Tuy nhiên, việc sở hữu một nhà lãnh đạo AI tài năng không đồng nghĩa Meta đã giải quyết được bài toán lớn nhất của mình. Sau nhiều năm đầu tư hàng chục tỷ USD vào metaverse rồi chuyển hướng sang AI, Zuckerberg đang đối mặt với áp lực phải chứng minh rằng Meta có thể biến các khoản đầu tư khổng lồ thành tăng trưởng doanh thu thực sự.
Không giống OpenAI với ChatGPT hay Google với hệ sinh thái tìm kiếm và đám mây, Meta hiện vẫn phụ thuộc chủ yếu vào quảng cáo số. Điều đó đồng nghĩa bất kỳ chiến lược AI nào cuối cùng cũng phải được chuyển hóa thành giá trị kinh doanh cho hơn 3 tỷ người dùng trên Facebook, Instagram, WhatsApp và các nền tảng khác. Đây là nhiệm vụ mà không ai ngoài Zuckerberg có thể thực hiện.
Các nhà đầu tư đang theo dõi sát liệu Meta có thể tạo ra một câu chuyện AI đủ hấp dẫn để duy trì tốc độ tăng trưởng và biện minh cho các khoản chi tiêu ngày càng lớn vào trung tâm dữ liệu, hạ tầng điện toán và tuyển dụng nhân tài. Trong năm qua, Zuckerberg đã trực tiếp tham gia tuyển dụng các nhà nghiên cứu AI hàng đầu, đồng thời xây dựng một đội ngũ mới tập trung vào mục tiêu phát triển "siêu trí tuệ" – hệ thống AI có khả năng vượt qua con người trong nhiều lĩnh vực nhận thức.
Sự xuất hiện của Wang vì thế được xem là một phần trong chiến lược tái khởi động tham vọng AI của Meta. Trong khi Wang tập trung vào công nghệ, xây dựng mô hình và tổ chức đội ngũ nghiên cứu, Zuckerberg đang đóng vai trò người truyền bá tầm nhìn, tương tự cách ông từng làm với mạng xã hội di động hơn một thập kỷ trước.
Giới phân tích nhận định thành công của Meta trong giai đoạn tới sẽ không chỉ phụ thuộc vào việc công ty tạo ra những mô hình AI mạnh đến đâu, mà còn nằm ở khả năng biến chúng thành các sản phẩm mà hàng tỷ người thực sự muốn sử dụng. Đó là khác biệt giữa một phòng thí nghiệm AI và một đế chế công nghệ tiêu dùng toàn cầu.
Với Alexandr Wang, thách thức là chứng minh Meta có thể cạnh tranh với OpenAI, Google và Anthropic trong cuộc đua công nghệ. Với Zuckerberg, thách thức còn lớn hơn: thuyết phục thị trường rằng Meta không chỉ đang chạy theo làn sóng AI, mà có thể trở thành một trong những công ty định hình tương lai của kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo.