21 năm sau khi họ tạo ra Google, Larry Page và Sergey Brin đã trao chìa khóa cho Sundar Pichai vào thứ ba vừa qua.
Trong khi Pichai đã là Giám đốc điều hành của Google trong vài năm qua, Page và Brin đã chiếm các vai trò hàng đầu tại công ty mẹ của Google, Alphabet. Bây giờ Pichai sẽ có tất cả cho mình.
Tất nhiên, Page và Brin vẫn là những cổ đông lớn nhất của công ty, vì vậy Pichai sẽ không thực sự thoát khỏi sự giám sát của họ. Pichai cuối cùng có bao nhiêu quyền tự do đối với đế chế Alphabet đây, còn Page và Brin sẽ hoạt động như thế nào từ vị trí của họ trong phòng họp, có lẽ là câu hỏi lớn nhất mà nhiều người quan tâm đang thắc mắc.
Nhưng ngay cả khi chúng tôi chờ đợi để xem nó diễn ra như thế nào, có một vài việc quan trọng mà Pichai có thể nhanh chóng chọn để tạo dấu ấn của mình. Dưới đây là năm điểm lớn nhất:
Sergey Brin
1. Google và Trung Quốc
Google có một lịch sử lâu dài và phức tạp với Trung Quốc, khi công ty đã vào nước này từ năm 2006, và sau đó rút ra một cách phô trương một vài năm sau đó để phản đối những gì họ nói là những quy tắc kiểm duyệt khắt khe của Bắc Kinh. Khi The Intercept báo cáo rằng Google đang bí mật xây dựng một ứng dụng tìm kiếm cho thị trường Trung Quốc vào năm 2018, nhiều nhân viên đã nổi loạn và Google đã rút lui.
Brin, người di cư từ Liên Xô khi còn nhỏ, là một nhà phê bình thẳng thắn về kiểm duyệt Trung Quốc. Chừng nào ông còn là một bộ mặt công khai của công ty, Google không thể cố gắng kinh doanh tại Trung Quốc mà không bị mất hoàn toàn uy tín. Đưa Brin ra khỏi hình ảnh, tính toán đó thay đổi. Và khi các cổ đông gây áp lực với Google để tiếp tục tăng trưởng doanh thu mạnh mẽ, Pichai sẽ phải đưa ra quyết định khó khăn về Trung Quốc.
2. Khu công nghiệp quân sự
Mặt trái của đồng tiền Trung Quốc cho Google là quân đội - một doanh nghiệp mà Google đã tuyên thệ từ lâu. Việc công ty từ chối hợp tác với Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ về công nghệ "tấn công" (bao gồm cả hợp đồng đám mây Lầu năm góc trị giá 10 tỷ USD mà công ty tự nhận) đã khiến Google dễ bị cáo buộc là "không thể chữa trị".
Nếu Google đã từng quay trở lại thị trường Trung Quốc, việc phản đối hợp tác với quân đội Mỹ sẽ trở nên rắc rối hơn nữa.
Một giải pháp hoài nghi, nhưng không hợp lý cho ông chủ mới của Alphabet: Đồng thời dỡ bỏ lệnh cấm đối với công việc quân sự ở Mỹ và mở cửa kinh doanh tại Trung Quốc.
3. Tài chính YouTube và Google Cloud
Sự thiếu minh bạch nổi tiếng của Google khi nói đến các doanh nghiệp khác nhau của mình là một di sản khác của kỷ nguyên Page và Brin. Khi Pichai tìm mọi cách để nổi bật so với những người tiền nhiệm và giành được sự ưu ái với Phố Wall, một động thái dễ dàng sẽ là kéo lại bức màn trên tài chính YouTube và Google Cloud.
Công ty đã có một cái nhìn thoáng qua về Google Cloud vào tháng 7 khi cho biết doanh nghiệp đã đạt mức doanh thu hàng năm là 8 tỷ đô la. Nhưng các nhà đầu tư có thể sẽ ăn mừng nhiều thông tin hơn, đặc biệt là bởi tất cả các dấu hiệu cho thấy các doanh nghiệp đang phát triển mạnh mẽ.
Và đưa ra mức độ lớn của YouTube và Cloud trên các thị trường tương ứng của họ, thật khó để tưởng tượng rằng Google sẽ tiết lộ bất kỳ bí mật lớn nào cho các đối thủ cạnh tranh bằng cách báo cáo các con số.
4. Tạm biệt TGIF
Tất cả các cuộc họp hàng tuần đã trở thành truyền thống của Google từ những ngày đầu tiên và từ đó trở thành một tùy chỉnh tại Thung lũng Silicon được Facebook, Twitter và những người khác áp dụng. Nhưng Pichai không bị ràng buộc bởi sự nhạy cảm và hành lý lịch sử tương tự khiến Trang và Brin khó kết thúc truyền thống (mặc dù về cơ bản, cặp đôi đã dừng tham dự các cuộc họp trong hơn một năm).
Trên thực tế, Pichai gần đây đã thông báo rằng các cuộc họp sẽ được tổ chức hàng tháng, thay vì mỗi tuần. Đừng ngạc nhiên khi thấy chúng biến mất hoàn toàn.
Đội ngũ Google
5. Cái tên của Alphabet
Đã đến lúc kết thúc cuộc diễu hành của Alphabet chăng? Rốt cuộc, tên, và cấu trúc công ty mẹ, không bao giờ thực sự nhiều hơn một lá chắn làm lệch hướng thông minh của nó.
Bằng cách đưa tất cả các dự án cải tổ đắt tiền, đốt tiền mặt như ô tô tự lái và bóng bay sử dụng năng lượng mặt trời vào một công ty cổ phần, Google có thể nói với các nhà đầu tư rằng họ không thực sự lãng phí tập trung và vốn vào các dự án phụ đắt tiền (mặc dù quảng cáo của Google kinh doanh vẫn trợ cấp tất cả những nỗ lực này).
Nhưng Pichai có thể thấy công đức khi hợp nhất tất cả quân đội của mình dưới lá cờ Google, mang lại một số quân đoàn quyến rũ và esprit de đã từng nắm giữ tập đoàn lớn, nếu chỉ trên bề mặt. Ít nhất, anh ta có thể tiếp tục hấp thụ lại các doanh nghiệp và sản phẩm mà trước đây là một phần của Google.