Việc Microsoft cắt giảm hơn 6.000 nhân viên – tương đương khoảng 3% tổng lực lượng lao động toàn cầu – không đơn thuần là một động thái thắt lưng buộc bụng hay phản ứng trước khó khăn kinh doanh. Trong bối cảnh hãng vẫn công bố lợi nhuận ròng đạt 25,8 tỷ USD trong quý gần nhất, quyết định này cho thấy một sự tái cấu trúc chiến lược sâu rộng nhằm thích nghi với sự chuyển dịch nền tảng của ngành công nghệ, đặc biệt là cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI).
Khác với các đợt sa thải mang tính phòng vệ trong quá khứ, đợt cắt giảm lần này không nhắm vào hiệu suất kém hay đơn vị hoạt động thua lỗ. Đây là một bước đi mang tính chủ động, khi Microsoft định hình lại cách tổ chức và vận hành bộ máy trong thời kỳ AI đang trở thành trục xoay chiến lược.
Theo các tuyên bố từ phía công ty, họ đang “loại bỏ các tầng quản lý không cần thiết” – một thông điệp đáng chú ý, hàm ý rằng những cấu trúc truyền thống với mô hình điều hành phân tầng đang dần trở nên cồng kềnh trong kỷ nguyên mà tốc độ triển khai và khả năng thích nghi mới là yếu tố then chốt. Microsoft đang tự "tái thiết kế" chính mình để phù hợp hơn với cuộc chơi công nghệ mới, nơi AI không chỉ là sản phẩm, mà còn là động lực định hình toàn bộ quy trình và cấu trúc.
Không thể bỏ qua một dữ kiện quan trọng: Microsoft đang chi hàng chục tỷ USD mỗi năm cho AI – riêng năm tài chính này là khoảng 80 tỷ USD, phần lớn dành để mở rộng trung tâm dữ liệu và tăng năng lực xử lý cho các dịch vụ AI như Copilot hay các mô hình của OpenAI mà hãng tích hợp trong hệ sinh thái. Với chi phí vận hành cao, đặc biệt là các khoản đầu tư hạ tầng AI đòi hỏi sức mạnh tính toán khổng lồ, việc Microsoft cắt giảm nhân sự cũng là một phần trong nỗ lực “tái phân bổ nguồn lực” – dồn sức cho các mảng được xem là tăng trưởng trọng điểm.
Điều đáng lưu ý là tốc độ tăng trưởng mảng điện toán đám mây Azure – vốn từng là “gà đẻ trứng vàng” – đang chậm lại ở những mảng không liên quan đến AI. Trong khi đó, các ứng dụng AI trong điện toán đám mây lại tăng trưởng vượt kỳ vọng. CEO Satya Nadella thẳng thắn thừa nhận công ty cần “những chiến thắng kiểu mới” và từ bỏ các mô hình vận hành cũ nếu muốn giữ vững vị thế.
Không chỉ Microsoft, làn sóng sa thải có tính toán đang lan rộng trong ngành công nghệ. Panasonic, Intel, Meta, CrowdStrike đều lần lượt điều chỉnh nhân sự với lý do không hoàn toàn đến từ khó khăn tài chính, mà là sự chuẩn bị cho một giai đoạn tái cấu trúc sâu rộng. Đây là biểu hiện của một sự thay đổi hệ hình – khi các doanh nghiệp công nghệ đang hướng tới những mô hình gọn nhẹ, linh hoạt và ưu tiên cho các năng lực AI, dữ liệu lớn và điện toán biên.
Không còn là những đợt cắt giảm “khẩn cấp” mang tính phản ứng, làn sóng này cho thấy các công ty lớn đang từng bước “lột xác” để thích nghi với một thế giới mới, nơi năng lực triển khai AI nhanh, sâu và hiệu quả sẽ quyết định sự sống còn.
Với Microsoft, đợt sa thải lần này không phải là dấu hiệu của suy thoái, mà là biểu hiện của một cuộc “chuyển mình chủ động”. Cắt giảm để tăng tốc, thu gọn để linh hoạt – hãng đang theo đuổi triết lý quản trị hiện đại, nơi bộ máy phải nhẹ, tinh và sẵn sàng tái cấu trúc liên tục để đón đầu làn sóng công nghệ mới.
Trong cuộc đua AI toàn cầu, không phải công ty nào đầu tư nhiều nhất sẽ thắng, mà là công ty nào tổ chức lại nhanh nhất – và Microsoft đang cho thấy họ không chấp nhận đứng ngoài cuộc chơi đó.